¿Puede la IA ayudarnos a diseñar la estrategia de nuestra compañía?

Es más, ¿puede hacerlo igual o mejor que un consultor con un MBA?

Si esta pregunta me la hubieran hecho antes de conocer y usar durante más de un año ChatGPT habría dicho que imposible, porque hasta entonces veía cómo la Inteligencia Artificial era capaz de hacer muy bien cosas que las personas hacemos de manera automática, como por ejemplo conducir, pero que para lo relativo a creatividad y gestión del conocimiento los resultados eran bastante mediocres.

Pero ahora la situación ha cambiado considerablemente, porque frente a todo pronóstico, las actividades humanas profesionales sobre las que más impacto va a tener la Inteligencia Artificial no son las relativas a tareas tediosas, aburridas o peligrosas, sino que empresas como OpenAI, Microsoft, Google o Adobe han puesto en foco en automatizar o añadir valor a las tareas que hasta ahora hemos estado realizando los profesionales del conocimiento o de la información, los que nos pasamos la jornada laboral trabajando con un ordenador o en reuniones de equipo, como programadores, diseñadores, administradores, traductores, marketeros, escritores, editores, …

IA y liderazgo, un nuevo paradigma

En lo que se refiere al liderazgo, la situación podría ser otra, o quizás no, porque algo en común para todas las profesiones es que la automatización está llegando mucho antes de lo esperado, que se lo digan a los médicos, que han visto como cada vez hay más máquinas que hacen igual de bien o mejor cosas que hasta ahora estaban reservados a profesionales con 6 años de estudio, más el MIR de 4 años y luego toda la vida teniendo que mantenerse actualizado para estar a la altura de las circunstancias que ofrece su profesión.

Así vemos como profesionales que hasta ahora podrían considerarse en la élite del mercado laboral, tienen que adaptarse muy rápido a los cambios que implica la tecnología, lo cual nos hace pensar que en cuestiones de liderazgo puede ocurrir algo muy similar y aunque no ocurra también es muy recomendable que tengamos en cuenta lo que a continuación vamos a comentar.

IA en la Toma de Decisiones Estratégicas

¿Puede la Inteligencia Artificial ayudarnos a tomar mejores decisiones? ¿Puede la Inteligencia Artificial resultarnos de utilidad para dirigir mejor nuestra empresa o nuestro equipo? Más allá de la automatización de ciertas tareas rutinarias y tediosas que aún tenemos que hacer los directivos, ¿podría la Inteligencia Artificial ayudarnos con algo tan importante como diseñar y hacer seguimiento de la estrategia de nuestra organización?

Para responder a esta pregunta vale la pena pensar qué implica el trabajo de diseñar la estrategia de una empresa y hasta qué punto esto depende de nuestra creatividad, nuestra experiencia y seguir ciertos métodos que han demostrado su utilidad a lo largo del tiempo, especialmente en los últimos años donde las organizaciones se ven presionadas cada vez más para resultar competitivas, no solo a la hora de generar negocio sino también a nivel de generación de marca y atracción de talento, entre otras muchas cosas.

A este respecto la experiencia que nosotros estamos teniendo está ofreciendo resultados muy prometedores, especialmente cuando trabajamos con la Inteligencia Artificial en modo copiloto, es decir una tecnología que nos acompaña y que resulta complementaria en nuestro trabajo de toma de decisiones, por ejemplo a la hora de diseñar una estrategia y cómo llevarla a la práctica. 

Reducción del Tiempo y Mejora en la Reflexión Estratégica

Conscientes de que el proceso de definición y despliegue de la estrategia suele requerir de una dedicación importante de tiempo de los directivos de la organización, lo cual implica que en muchas ocasiones no se realice un proceso de reflexión adecuado, y no se tengan en cuenta todos los stakeholders o todos los requisitos normativos, y no se explotan y testean todas las alternativas estratégicas existentes, consideramos que puede ser muy valioso facilitar a la organización la realización de una reflexión estratégica asistida por Inteligencia Artificial, lo que ayudará a reducir la dedicación de los directivos, garantizar la completitud y calidad de dicha reflexión, y sobre todo, incrementar la agilidad y despliegue de las nuevas decisiones sobre la operativa del negocio en todas las áreas de la compañía. 

Descubre cómo en nuestro próximo webinar

A este tema tan novedoso e interesante es a lo que vamos a dedicar el evento Estrategia Asistida por Inteligencia Artificial, donde aprenderemos cómo esta tecnología puede ayudarnos a fijar el alcance de nuestros proyectos estratégicos, seleccionar participantes en el proyecto, obtener información de contexto de la empresa  y  normativo, organizar la formación inicial al equipo, estructurar y elaborar la información de contexto de la empresa y normativo que proporcionar a nuestro copiloto basado en IA, estructurar nuestro mapa estratégico, formular y desplegar proyectos y objetivos OKR, y mucho más

¿Te apuntas?