La Importancia del bienestar de las personas en Sngular

Creo que no hace falta decir, que en estos tiempos que corren la importancia del departamento de gestión del talento es cada vez mayor, ya que estamos viendo que la tendencia de las personas es buscar un trabajo que nos permita ser felices y que nuestro bienestar sea el máximo posible por encima de cualquier otra cosa.

Es cierto que antiguamente, el bienestar estaba directamente relacionado con el salario, sin embargo actualmente tenemos la suerte de haber dotado esta palabra de un significado mayor.

Con esto no quiero decir que el salario no sea una parte importante de nuestra vida laboral, pero diría que igual de importante es nuestro tiempo (ya sea tiempo libre o tiempo de conciliación familiar), nuestra comodidad a la hora de poder trabajar desde cualquier punto del país o incluso del mundo (teletrabajo), nuestro plan de carrera, el equipo que nos rodea, los beneficios sociales, la desconexión digital, etc.

En SNGULAR priorizamos a las personas por encima de todo. Queremos que el bienestar de las mismas sea nuestra máxima y sientan que están es un lugar donde pueden ser felices y desarrollarse plenamente, tanto a nivel laboral como personal.

Desde People en SNGULAR trabajamos duro para conseguirlo, hasta tal punto que incluso podemos llegar a ser ¨pesados¨, dando prioridad a que los compañeros se sientan integrados y escuchados con iniciativas sencillas como seguimientos o diferentes dinámicas de equipo, en las que, además de hacerles partícipes del crecimiento de la empresa, la gente puede conocer a otras personas de la compañía que no están en el mismo equipo o departamento y más en estos tiempos que corren, en los que estamos trabajando desde casa la mayor parte del tiempo.

Pero esto no es sólo mérito de People, ya que hemos conseguido ser una empresa en la que cualquier persona manifiesta estar dispuesto a esforzarse por el bienestar del compañero.

Además de esto, quiero comentaros que existen muchas herramientas para trabajar la satisfacción de los empleados (eNPS) y concretamente en SNGULAR estamos trabajando con una con resultados muy interesantes. Básicamente, la función de esta herramienta es realizar semanalmente diferentes encuestas a las personas de la empresa para ver que tal va todo y en qué podemos mejorar. Pero no solo acaba aquí, ya que además de esto, pueden enviar mensajes de manera anónima sobre cualquier tema que les preocupe, propuesta de mejora, problema que hayan podido tener, etc.

Con todo esto desde People (o cualquier departamento interesado) podemos ver cómo están los trabajadores y en qué aspectos debemos mejorar, ya que solo con las encuestas vemos un mapa de ánimo del equipo en el que podemos ver donde se sitúan los sngulares.

Por otro lado, cuando llegan los mensajes,es responsabilidad de People contestar a cada uno de ellos y dar la mejor solución posible. Este tipo de herramientas al alcance de la pequeña y gran empresa ha conseguido acercar el trabajador a la empresa y proponer soluciones de una manera más directa.

Algunos ejemplos de estas acciones pueden ser la recomendación de diferentes cursos para mejorar el estado físico y mental de las personas de la compañía, la realización de formaciones de gestión del tiempo, aplicar guías sobre el teletrabajo, encuestas para ver qué es lo que más preocupa a nivel de bienestar, mejora de espacios de oficinas, etc.

Para concluir quiero decir, que esto es solo un ejemplo de muchos marcos de trabajo que utilizamos en SNGULAR, pero existen más, ya que como he dicho al comienzo somos totalmente conscientes de que el capital humano y su bienestar es lo más importante y debemos cuidarlo más que nunca, porque como dice la frase “el recurso más importante que tiene una empresa es el humano”.