Hacia un futuro sostenible liderado por el sector tecnológico

En medio de los avances tecnológicos y las rápidas transformaciones que estos generan, en las empresas nos enfrentamos a un desafío cada vez más imperante: liderar el desarrollo de modelos de negocio que resulten sostenibles con el medio ambiente y las personas. Para ello, en SNGULAR nos hemos propuesto explorar cómo las empresas de tecnología, pueden no solo comprometerse con este propósito, sino también ser catalizadores del cambio necesario para alcanzarlo.

En primer lugar, consideremos una realidad muy relevante en nuestro sector: el desarrollo de software, si no se realiza correctamente, puede resultar insostenible en el largo plazo. No solo desde una perspectiva económica, donde el código ineficiente puede conducir a costos más elevados, sino también desde una perspectiva ambiental. Con cada línea de código adicional, el software se vuelve más pesado y consume más energía. Aquí radica la oportunidad de la industria para minimizar su huella de carbono, y la respuesta podría ser tan sencilla como adoptar una guía de buenas prácticas de codificación que enfatice el conocido lema en el mundo del software "menos es más".

Un segundo enfoque para abordar este desafío es la institucionalización de la sostenibilidad dentro de las empresas. Esto podría realizarse a través de la creación de oficinas, equipos o responsables que lideren las iniciativas de sostenibilidad, permitiendo el desarrollo de estrategias que busquen eficientar nuestras actividades, desde las operaciones en los en los centros de datos, en centros de trabajo y en el transporte de los trabajadores, entre otras muchas cosas.

Además, debemos ser conscientes de la importancia de considerar a quienes elegimos para colaborar en nuestros proyectos, ya que los criterios de sostenibilidad deberían formar parte también de nuestras decisiones de asociación, al igual que lo han sido siempre los criterios éticos. En ese sentido, también tendría sentido asociarse con otras empresas para el desarrollo de software orientado a la sostenibilidad, que permita a otras empresas y particulares minimizar su impacto ambiental, generando así un efecto dominó positivo.

Ahora bien, para lograr este cambio de paradigma, debemos apoyar a nuestros clientes en su propia transición hacia la sostenibilidad. Esto significa añadir un cuarto eje de sostenibilidad ambiental a los tres tradicionales (personas, tecnología y negocio) en nuestros procesos y metodologías. Para ello resulta esencial asociarnos con expertos en sostenibilidad que puedan trabajar en sinergia con nuestros equipos tecnológicos.

Además, debemos establecer estrategias que demuestren un compromiso coherente con la sostenibilidad, tanto interna como externamente. Esto incluye el mapeo de proyectos que ya tengan requisitos de sostenibilidad para entender mejor las necesidades del mercado y aprovechar oportunidades de negocio.

Por supuesto, la comunicación efectiva de nuestra visión y compromiso con la sostenibilidad es crucial para evitar el "Greenwashing". Obtener certificaciones de sostenibilidad y afiliarse a organizaciones que validen nuestro compromiso puede ser un buen punto de partida. Además, debemos concientizar a nuestro equipo sobre la huella de carbono que generan y fomentar hábitos sostenibles, posiblemente a través de la gamificación o colaborando con empresas ya comprometidas con la sostenibilidad.

También es muy importante considerar las métricas clave que mejor representen las prioridades a nivel de sostenibilidad, para poder hacer seguimiento de nuestro progreso y entender las oportunidades que podríamos estar perdiendo si no adoptamos un enfoque sostenible en nuestro modelo de negocio.

No podemos terminar este artículo sin hacer referencia al componente social como parte del ecosistema en el que se desarrolla la empresa y en estos momentos de tanto desarrollo tecnológico considerar aspectos importantes como la destrucción de empleo por parte de la Inteligencia Artificial y la búsqueda de soluciones al respecto. En este punto nos hacemos algunas preguntas como:

• ¿Deberíamos liderar la conversación sobre cómo los humanos y la tecnología pueden trabajar en armonía?
• ¿Cómo podemos crear una colaboración más ideal entre humanos y máquinas?
• ¿Cómo atacamos la brecha de género en nuestro sector?

Todas estas son preguntas que poco a poco queremos ir respondiendo desde SNGULAR y donde nos gustaría contar con la colaboración de nuestros clientes y partners para juntos ir afrontando los nuevo retos que presenta el futuro.